Toms Tans |Nesam karogu un tiecamies būt pirmajiem, solidāri, un uz priekšu!

Cienījamie MU grupas darbinieki!

Vakar bija pēdējā 100 dienu izaicinājuma diena.Lai gan visi ir čakli, MU grupas kopējā pasūtījumu un sūtījumu situācija nav ideāla, tā ir zemāka par gada sākumā cerēto.Un gaidāmie dati par sūtījumu situāciju aprīlī būs zemāki nekā gaidītie dati gada sākumā.Tajā pašā laikā reālā sūtījumu situācija aprīlī būs zemāka nekā prognozētie dati par sūtījumu situāciju aprīlī COVID-19 dēļ.Jebkurā gadījumā 100 dienu izaicinājums ir pabeigts.Paldies par jūsu smago darbu, kā arī par jūsu neatlaidīgajiem centieniem pēdējo 18 gadu laikā.Ja tā nebūtu jūsu ilgstoša cīņa, mēs joprojām varētu būt nezināms mazs uzņēmums.Uzņēmums ir liels paldies visiem!

Šodien ir jauns sākums, mums priekšā jauna ekspedīcija, kas atšķiras no iepriekšējām ekspedīcijām.To piespiež izdzīvošana.Turklāt tas ir godīgi pret visiem uzņēmumiem, mums ir pagātnē daudzas iespējas, kā arī šodien saskaramies ar nepieredzētiem izaicinājumiem.Attīstoties uzņēmumam, Krievija, Ukraina un Baltkrievija pērn ir attiecīgi top2, top4 un top30 MU grupas eksporta tirgos, līdz ar to MU Group smagi skāra Ukrainas un Krievijas karš.Un kara ietekme arī uz Poliju (pērn MU grupas eksporta tirgus Top 3).No otras puses, pasūtījumu skaits Eiropas tirgū ir būtiski samazinājies, salīdzinot ar pagājušo gadu.Ir divi iemesli – Krievijas un Ukrainas kara ietekme un Eiropas un Amerikas iepirkumu piesātinājums pagājušajā gadā, kas noved pie vairākām rūpnīcām pasūtījumu trūkuma.Izejvielu apjoms pieaug, bet pieprasījums samazinās, kā rezultātā arī rūpnīcas ilgstošais darbaspēka trūkums ir ievērojami atvieglots.Tajā pašā laikā Covid-19 atkal ir ietekmējis ražošanu, piegādes ķēdi un loģistiku.Mūsu bruto peļņa (pēdējā 1 gadā) ir zemākajā līmenī pēdējo 19 gadu laikā.Es rakstīju daudz e-pastu, lai mēģinātu atgūt zaudēto peļņu, taču tas bija bezjēdzīgi.

Mūsu karotāji atkal saskaras ar jaunu ekspedīciju, un mūsu biznesa tirgus šodien ir izplatījies gandrīz visās pasaules valstīs un reģionos.Līdz ar COVID-19 uzliesmojumu Šanhajā ir izolēti visi mūsu darbinieki, kuri atrodas Šanhajā.Birojs apturēja darbību Šanhajā, Krievijas-Ukrainas karš, COVID19... Mēs saskaramies ar vēl nepieredzētām grūtībām kārtībā, piegādes ķēdē un loģistikā!Grūtajā laikā ir daudz problēmu, tostarp vadība un komanda ir trausla.Tāpēc, ka pēdējo divu gadu laikā mūsu organizācijai pievienojas daudzi cilvēki.Mūsu komanda vēl ir jauna, viņi ir zinātkāri, bet nav nobrieduši.Viņiem nav pietiekami daudz spēka, lai stātos pretī asiņainajai vētrai.Mums priekšā ir konkurence, aizmugurē un sāncensība pa kreisi un pa labi.Pēkšņas pārmaiņas tirgū ir tas, ko mēs negaidījām, nav izejas, ja mēs atkāpsimies!Vai nu esi pirmais, vai esi lācis, vai nēsā karogu un cīnies par pirmo vietu, vai arī esi un atzīsti sakāvi, drosmīgi cilvēki var kļūt par uzvarētājiem.Reaģējot uz mūsu problēmām un trūkumiem, mums tās bez noslēpumiem jāatmasko un jālabo, solidāri, mēs atkal uzvarēsim!Visiem kolēģiem, kuri vēlas progresēt, vajadzētu parādīt jūsu entuziasmu, neatlaidību un nopietnību un izturēties pret viesiem kā pret mīļāko.Jūsu karjera būs veiksmīga!Ja tavs darbs nav tieši vērsts pret klientiem, tad tavs nākamais process ir tavs Dievs, tev jāizturas pret Dievu ar tādu pašu entuziasmu kā pret mīļāko!Padomju Sarkanās armijas Vasilija Kločkova sauklis Otrajā pasaules karā: aiz muguras ir Maskava, un mums nav kur iet.Mums var būt kauns par saviem vecākiem un bērniem, bet kādu dienu bērni sapratīs, ka viņu vecāki ir veltījuši savu dzīvi dzimtenes eksporta biznesam, un nopelnīs ārvalstu valūtu par dzimteni.Par ko mēs cīnāmies, mums ir jācīnās par ķīniešu tautas atjaunošanos un jāpieliek neatlaidīgi pūliņi, lai gūtu laimi sev un mūsu ģimenēm!Mūsu vecāku dēļ mēs to varam nožēlot līdz mūža galam.Mums nevar būt vairāk laika, lai mūs pavadītu.Mums vajadzētu vainot sevi, bet es uzskatu, ka viņi var saprast.Šogad es uzrakstīšu vēl vienu vēstuli jūsu vecākiem!Mēs esam gājuši cauri bedrainam ceļam un piedzīvojuši daudzas neveiksmes un sāpes.Mēs tikko esam uzsākuši jaunu straujas attīstības ceļu, un esam sastapušies ar ideoloģiskiem un fiziskiem kariem starp Austrumiem un Rietumiem, un esam sastapušies ar ārzemju un iekšzemes konfliktiem, kādi nav bijuši gadsimtā.Tomēr starptautiskās politikas nenoteiktība nav lielākā problēma.Mūsu lielākais konkurents ir mūsu atslābums.Trīs uzņēmumi ar lielāko apjomu un peļņu 2012. gadā ir Labs pārdevējs, Dealer Well un Source Well.Viņi šogad ir pēdējie trīs MU grupā!Ja tiek teikts, ka kurš viņus uzvarēja, tas ir slinkums.Protams, ir arī citi iemesli.Galvenajam iemeslam jābūt atslābumam, un prasības pašas par sevi ir pārāk zemas!Es domāju, ka fiziski smags darbs nav smags darbs.Mums ir vajadzīgs ideoloģiski smags darbs.Kamēr kultūra plauks un idejas plauks, bizness dabiski plauks!Visi MU grupas cilvēki, mūsu karotāji atkal saskaras ar jaunu ekspedīciju.Rakstu Jums vēstuli uzņēmuma vārdā!

Šajā MU grupas ātrgaitas attīstībā mūsu lielākais ienaidnieks esam mēs paši.Uzvaras atslēga, vai mēs varam uzvarēt paši sevi, ir mūsu uzvaras atslēga.Mums joprojām ir jāuzsver smaga darba gars.Nav iedomājams, ka uzņēmums, kas smagi nestrādā, var kļūt par lielisku uzņēmumu.Pirmkārt, mēs neesam ierēdņi, valsts iestādes vai valsts uzņēmumi.Un mums nav nekādu ierobežotu resursu, mums nav arī raktuvju vai piestātnes.Nekāda uzņēmējdarbība netiek veikta un algas nevar maksāt, mēs būsim bezdarbnieki.Mums nav atbalstītāju, uz kuriem paļauties, un, tikai smagi strādājot un vienoti virzoties uz priekšu, mēs varam izdzīvot!Neuzsvēru, ka visiem ir smagi jāstrādā.MU grupas cīņa atšķiras no katra cīņas.To nedrīkst sasniegt katrs kolēģis!Mēs varam pieņemt, ka daži kolēģi nestrādā smagi, bet jūs varat būt tikai kopīgs darbinieks.Ja jūs ieņemat augstāko vadošo amatu, tad kadru vadīšanai nav mūža sistēmas.Mēs uzņēmumā strādājam tikai uz mūžu, un vadītājiem nav mūža sistēmas.Nekompetenti vadītāji tiks sodīti, atlaisti vai nonāks piemērotos amatos.Sliņķus atlaidīs, ienākumus samazinās līdz atlaišanai!Ja nevēlaties smagi strādāt ar savu prātu vai attīstīt savu prātu un kultūru, varat palikt uzņēmumā vai arī doties prom.Dažos uzņēmumos ir labāki apstākļi nekā mums, darbs vieglāk nekā mums, ienākumi ir lielāki nekā mums, un tas atrodas tuvāk mājām.Tas ir normāli.Mēs cienām katra izvēli!Mēs vēlamies radīt lielus viļņus, lai steigtos pēc zelta, noteiktu atlīdzību, pamatojoties uz ieguldījumu, un noteiktu ārstēšanu, pamatojoties uz atbildību!

Mēs ierosinām izveidot siltu pārvaldības uzņēmumu.Tiem kolēģiem, kuri jūtas nomākti, mums vajadzētu dot viņiem atbilstošu atvaļinājumu.Mūsu uzņēmums ir ļoti norūpējies par katru kolēģi.Es uzskatu, ka tas radīs milzīgu kohēziju.Jo stingrāka ārpuse, jo mīkstāka iekšpuse, un klaiņotājiem vajadzēja pilnībā rūpēties.Kolēģiem, kuri smagi strādā, vajadzētu būt vairāk iespēju ne tikai palielināt savus ienākumus un veicināt apbalvojumus.Bez šādām grūtībām nav iespējams būt izcilam ģenerālim.Jo grūtāk tas ir, jo vairāk jūs nevarat atteikties no saviem centieniem.Pretējā gadījumā jūs zaudēsiet iespēju progresēt MU grupā!Mēs vēlamies būt uzņēmums, kas cītīgi tiecas domās un nestrādā smagi savā dzīvē, ieskaitot ienākumus.Ja uzņēmumam rodas grūtības, mūsu MU grupas vadītājiem vajadzētu uzņemties vadību algu samazināšanā.Mēs vēlamies radīt labāku dzīves un darba vidi saviem kolēģiem, un mums ir jāpalielina ienākumi.Mums ir vajadzīgs smags darbs domās, nevis smags darbs dzīvē.Tikai saglabājot smagu darbu domās, mēs varam palikt mierīgi negaidītās grūtībās!Mums ir jāpieņem izaicinājums, solidāri un jāturpina.Mums ir jāiet uz priekšu drosmīgi, nebaidoties no grūtībām.Mēs ierosinām veidot siltu pārvaldības uzņēmumu, palielināsim ienākumus un labklājību.Citi cilvēki vienmēr teica, ka mūsu kolēģiem ir smagi jāstrādā, bet viņi to nezina mūsu uzņēmuma kultūrā.Mūsu kultūra ir palielināt ienākumus un pabalstus, mēs šogad uzlabosim ienākumus un pabalstus!Mēs lolojam talantus, ticu, ka no labākajiem cilvēkiem var izaudzināt labākus cilvēkus.Sociālajai vervēšanai ir jāpieņem darbā labākie cilvēki, universitātes pilsētiņā ir jāpieņem darbā labākie studenti, mēs pierādīsim, kādas vērtības var izmantot, lai veidotu varoņus.Mēs esam uz zināšanām vērsts uzņēmums, nevis uz darbaspēku vērsts uzņēmums.Mums ir gandrīz 2000 bakalaura studentu, tā ir cīņas un siltuma kultūra.Mums piemīt zinātnieka maigums un arī barbarisms.Mēs esam laipni pret citiem, bet neesam vāji un iebiedējoši!

Nesam karogu un tiecamies būt pirmajiem, solidāri, un uz priekšu!Mēs apbalvosim šo ekspedīciju.MU grupā ir grūtākais periods no 11. aprīļa līdz 22. septembrim, uzņēmums šo brīdi fiksēs.Visa slava pieder visiem MU grupas cilvēkiem!Mēs piešķirsim medaļas par ekspedīciju “trīs paturi un viens saņem”.Daži kolēģi man jautāja par medaļas vērtību, patiesībā viss metāla materiāls ir sudrabs un zelts, medaļa atspoguļo mūsu smago darbu.Mums ir jāizveido zinātniskāka vērtēšanas sistēma, lai piemaksas piešķirtu un formulētu zinātniskāk.Dažādām nodaļām ir jābūt dažādām vērtēšanas sistēmām un vērtēšanas standartiem.Tajā pašā laikā visās vērtēšanas sistēmās un vērtēšanas standartos ir dažas kopīgas daļas.Mums jāapsver realitātes un darbspējas vadības metodes.Standarts vispirms ir klients, un standarts ir peļņas princips lielām un mazām vienībām!Mēs nepieļaujam, ka nelielas vienības peļņa tiek pabeigta, neņemot vērā lielas vienības peļņu.Mēs nedrīkstam tieši vai netieši nest lielākus zaudējumus augstākam līmenim personīgo interešu, šīs nodaļas un šīs nodaļas interešu dēļ!Mums ir jātur acis, ir daži kolēģi, kuriem patīk šāda uzvedība.Vadītājs, kurš var neņemt vērā lielas vienības peļņu, nevar neņemt vērā arī mazas vienības peļņu.Mums ir jāsaglabā augsta vienotības pakāpe šajā jautājumā, un mēs varam pārvarēt visas grūtības!MU grupa šodien sastopas ar nepieredzētiem izaicinājumiem, esam iegājuši īpašā kaujas gatavības periodā, nedrīkstam pieļaut tādu uzvedību un komentārus, kas sāpina mūsu grupu, mums tagad nav nekādu ceļu, mums ir jāpaņem ieroči un jāaizstāv sava māja.Uzņēmumam ir tiesības rekvizēt visus resursus, kurus var bez iemesla rekvizēt īpašajā periodā!Mēs ticam, ka Vienotība ir spēks!

Nest karogu un cenšoties būt pirmajiem, ar solidaritāti un virzīties tālāk.Es to apkopoju rīcības plānā: “trīs paturi un viens saņem” no 11. aprīļa līdz 22. septembrim.

1. Turpiniet saņemt vairāk pasūtījumu
Mums ir jāsaņem droši pasūtījumi, jāpieņem pasūtījumi un iespējamie pasūtījumi.Pašlaik lielākajai daļai piegādātāju parasti trūkst pasūtījumu, un pasūtījumu samazināšanās un vājo pasūtījumu parādība ir acīmredzama.Mums vajadzētu likt darbu, kas pieņem pasūtījumus, visu darbu priekšā, tas ir izdzīvošanas un nāves karš.Uzņēmuma izdevumi mēnesī ir no 35 līdz 40 miljoniem RMB.Ja nebūs pietiekami daudz pasūtījumu, mums nebūs naudas, lai atrastu labus cilvēkus, kas pievienotos uzņēmumam.Ja nebūs labu cilvēku, mēs neattīstīsimies.Ja mūs nevar attīstīt, mums nav naudas, tas ir apburtais loks.Ir svarīgi, lai mūsu uzņēmumam šodien būtu droša kārtība, kas līdzinās Šuimenas tiltam.Mēs neesam maza izmēra uzņēmums, mums ir jānodrošina iespējamie pasūtījumi.Vienotība ir spēks!Ticu, ka MU grupa radīs pārliecinošus rezultātus.Paldies jums visiem!

2. Turpiniet ātri sasniegt mērķus
Mums ir jāturpina sasniegt visi iespējamie mērķi un jānodrošina mērķu ātra izpilde.Sākotnējie mērķi netiks koriģēti, un lielākā daļa nodaļu un apakšuzņēmumu sasniedz jūsu mērķus, lūdzu!Lai novērstu sūtījumu datu trūkumu Krievijas un Ukrainas tirgū, lūdzu, dariet visu iespējamo, lai to novērstu.MU grupa ir pateicīga nodaļām un apakšuzņēmumiem, kas spēs sasniegt savus mērķus.Grupas mērķis joprojām ir pabeigt importu un eksportu 1,6 miljardu USD vērtībā.Ticu, ka tas tiks sasniegts.Mums ir deviņi mēneši, lai sasniegtu savus mērķus.Tas ir karš bez šaujampulvera dūmiem, kauja ir sākusies.Visbeidzot, paldies jums visiem!

3. turpināt palielināt darbinieku ienākumus
Jāturpina iespēja palielināt darbinieku ienākumus, nevienam nevēlamies samazināt darba vietas un ceram, ka spēsim nodrošināt kolēģu ienākumu pieaugumu un pabalstu uzlabošanu.Ņemot vērā Covid-19 pārnešanu, karu un tirgus vājumu, mūsu jaunais ienākumu plāns ir atlikts.Lai gan ārējā vide ir drūma un nav optimistiska, mēs joprojām attīstāmies veselīgi iekšējai videi.Lūdzu, uzticieties mums, uzticieties MU grupai.Tomēr tas noteikti cietīs no ārējās vides ietekmes.Pasūtījumu situācija, mērķu sasniegšana un pat darba vietu un ienākumu situācija nākotnē ir ārkārtīgi pesimistiska.Taču mēs esam arī optimistiski, jo mums ir sava organizācija un uzņēmuma kultūra.Lieliska organizācija spēj neiespējamo padarīt iespējamu.Mūsu kultūra ir “Mēs uzskatām, ka panākumi ir mazu pūļu summa, kas tiek atkārtota katru dienu”.Resursi un manējie kādreiz būs izsmelti, bet kultūra turpināsies mūžīgi, paldies!

4. iegūt lielāku bruto peļņu, neto peļņu un zemāku izdevumu rezervi
Mums ir jāsaņem lielāka bruto peļņa, neto peļņa un zemāka izdevumu peļņa.Tas, ko var paveikt, ir jāpabeidz iepriekš, un jāpaaugstina prasības, lai to paveiktu, un tas, ko nevar paveikt, ir jāpabeidz.Es uzskatu, ka viss ir atkarīgs no kolēģu pūlēm.Mums jākoncentrējas uz peļņu uz vienu iedzīvotāju, bruto peļņu uz vienu iedzīvotāju un tīro peļņu uz vienu iedzīvotāju.Pārskats par aprēķināto bruto peļņas likmi, tāpat kā sūtījumu statistika, tiks publicēts reizi desmit dienās.Tas var mums palīdzēt paātrināt problēmu atklāšanu.Mums jāpievērš uzmanība bruto peļņas likmei.Tajā pašā laikā mums ir arī jāpastiprina disciplīnas pārbaudes darbs un jāveido disciplīnas pārbaudes komanda biznesa nodaļā un uzņēmumā, paldies visiem!

Cilvēki var domāt, ka es sarežģīju situāciju.Mēs vienkārši samazinām izaugsmi, tas ir labi.Taču mūsu darbinieks aug, un izmaksas ir augstākas.Ja bizness palielinās par 30% vai pat 20%, efektivitāte uz vienu iedzīvotāju samazināsies.Tajā pašā laikā izmaksas uz vienu iedzīvotāju nepārtraukti pieaug, un uzņēmuma darbības spiediens ir milzīgs!Iepriekšējā e-pastā es vairākkārt minēju, ka bruto peļņas norma un tīrās peļņas normas līmenis 2021. gadā būs zemākais uzņēmuma vēsturē.Lūdzu, visus kolēģus atliciniet vairāk laika, lai turpinātu saņemt vairāk pasūtījumu, ātri sasniegtu mērķus, turpinātu palielināt darbinieku ienākumus un gūt lielāku peļņu!Lūdzu, visi darbinieki piedāvā ieteikumus un ieteikumus, un katrai biznesa nodaļai, katram uzņēmumam ir savs konkrēts rīcības plāns, nevis kopēt manējo saturu.Tam jābūt konkrētākam rīcības plānam, piemēram, kā garantēt pasūtījumus, iegūt lielāku peļņu utt. Es minēju Sam Zhu, mēs uzskatām, ka centralizēta vadība, kad konkrētajā laikā.Visi vadītāji dzīvo netālu no uzņēmuma un vienu dienu mēnesī dodas mājās, lai uzlabotu efektivitāti un paātrinātu darba gaitu.Visas biznesa nodaļas un uzņēmumi arī var apsvērt līdzīgas pieejas, lai uzlabotu efektivitāti un paātrinātu darbu.MU grupa ir cīņas tauta, mums nekad mūsu uzņēmuma attīstības vēsturē nav trūcis cīņas darbu un varoņu.Mēs šodien saskaramies ar smagāko situāciju, MU grupa ir ļoti pateicīga visiem!Mūsu kolēģi apmeklē klientus ilgstošos komandējumos (2-3 mēneši) Dienvidamerikā, Eiropā un ASV.Viņi ir dzimuši 1995. gados.MU grupa COVID-19 laikā palielinās subsīdijas izbraukšanai uz ārzemēm un nodrošinās ikviena kolēģa ēdināšanas, naktsmītņu un ceļojumu drošību.Uzņēmums ir ļoti pateicīgs visiem!Mūsu kolēģi ir strādīgi, meitene, kas ir Tiktok tiešraide, strādā līdz pulksten 8.Tiktok nodaļas kolēģi tiešraidē straumēs 24 stundas diennaktī.Daudzi kolēģi no operāciju nodaļas un finanšu nodaļas vairākus mēnešus strādāja katru dienu līdz pusnaktij.Vakar pļāpāju ar dažiem kolēģiem dizaina nodaļā, viņi ir sajūsmā un priecīgi.Viņi arī ļoti lepojas ar uzņēmuma topošo dizaina studiju un dizaineru zīmolu.Mēs sākām pirms 5 gadiem, mēs varam sadarboties ar pasaules labākajiem klientiem, tostarp dažiem uzņēmumiem, kas ir pasaules labāko 500 zīmolu, piemēram, luksusa zīmoli.Mēs virzāmies uz vispasaules modes biznesa organizāciju, paldies visiem mūsu kolēģiem!

Visi MU grupas ļaudis, mūsu karotāji ir pretī jaunai ekspedīcijai, mums jāpaņem ieroči un jāaizstāv sava māja, un nenogurstoši jāstrādā savas un savas ģimenes labklājības labā!Nesot karogu un cenšoties būt pirmajiem, mūsu garais gājiens ir “trīs turēt un viens dabū” jaunajā ērā, mūsu jaunā grupa ir piedzīvojusi grūtības un iesoļojusi 19. gadu.Mūsu karotāji, mūsu karotāji, cīņa sākas, mēs nevaram paklanīties grūtību dēļ.Vai nu esi pirmais, esi lācis, nes karogu, vai pacel balto karogu.Uzskatu, ka uzvarai jāpieder grūtībās nonākušajiem MU grupas cilvēkiem.Mēs esam vienkārši cilvēki, joprojām esam strādīgi, palīdzēsim MU grupai atkal kļūt pateicīgai!MU grupa ir pateicīga visiem!